AutoCAD-AutodeskMicroStation-Bentley

Vrijednost softvera

IMG_0778

Cena je u kutiji, trošak u našoj motivaciji, korisnost u korišćenju koju damo, vrednost u našoj zahvalnosti.

Ovo je vrlo osetljivo pitanje, zavisno od tačke gledišta ko kaže, ko je posvećen i ko plaća svoje troškove; obično povezujemo ono što vredi softver sa svojom etiketom, slijedom simbolom dolara, često nedostižnim za mala tržišta ili zbog toga što ga upoređujemo s drugima od potpuno istog konteksta. 

Čvrsto sam uvjeren da su licence otvorenog koda nepovratan trend i da će u roku od nekoliko godina (ako se to već ne događa) zauzeti dobar dio tržišta u većini niša tehnološkog svijeta, na održiv način (to ne znači to se dešava). Ali to što je softver besplatan ne znači da će glad čovječanstva prestati. Implementacija, inovacije, obuka i ažuriranje imaju cijenu koju mora platiti neko; i na kraju mora postojati softver za trgovanje kako bi se trendovi učinili tržišnima.

Kad sam jutros slušao glas Grega Bentleyja, koliko se miliona dolara skupilo za 25 godina s njegovim softverom Microstation & family, kao prvu misao mogu imati niz barbarita koji nisu prikladni za ovaj prostor. Ali kad shvatimo da je to cijena onih koji inoviraju, na drugom kamenu drugih i u društvu mnogih drugih, na kraju prepoznajemo da je to nagrada za njihov trud, što nisu učinila njihova 23 univerzitetska pratitelja (uključujući mene ili moj otac).

Još uvijek je vjerovatno da mislimo da je ova zasluga uzeta jer su mnogi potrošili i usavršili svoje alate. Istina, ali i drugi su sami zaradili zaradu koju bi po životnom zakonu ostvarili bilo kojim drugim softverom, u većoj ili manjoj mjeri, ali gotovo sigurno uz sličan napor.

Dakle, ako smo kritični prema cenama softvera, njegovim ograničenjima pred našim zahtevima, kvalitetu usluge ili čak njegovoj ludoj politici; takođe moramo biti svesni da možemo da jedemo zahvaljujući svom postojanju; biti u njegovoj upotrebi ili konkurenciji.

AutoCAD troši puno memorije, Bentley je neintuktivan, gvSIG se napreduje sporo, ESRI je veoma skup, Windows je zastareo, Manifold je malo poznat, Google Earth je izuzetno neprecizan ...

Pesimizam nije osvojio mnoge nagrade u istoriji, čineći da je trol je lak (a ponekad i ukusan), ali uvek (gotovo) moguće je pronaći perspektivu "win-win" u lancu dodane vrijednosti Odnosi:

-Moji uspjesi rezultat su mojih tehničara, iskorištavam ih nasmrt, ali i sa svojim prihodima povećali su životopis i platili račune. Na kraju sam saznao više o njihovim sposobnostima nego što ih imaju iz moje pjesme, neki će ići dalje od mene, jer imaju toliko potencijala.
-Oni će iskoristiti vaš rekord, mada sam ja taj koji sada prima aplauz; Nerazumijevanje ovoga može dovesti do profesionalne ljubomore ili frustracije. Ali tada će oni imati svoje uspjehe, ja ću uživati, a ovo je lanac koji se mora dogoditi onome ko mi je sada šef.

Nešto slično se dešava sa softverom:

-Bentley zarađuje puno novca i zauzvrat mi daje nagradu od $ 300, ali sa svojim alatima hranim svoju djecu, razvijam znanje i iskustvo.
-AutoCAD monopolizuje globalno tržište, ali zahvaljujući svojoj popularnosti ima puno učenika u mojoj učionici spremni da plate i mnoge posjete traže kako ga koristiti, pa čak i kako upravljati ključem.
-ESRI ne poštuje neke standarde zajednice, ali SIG mnogo duguje svojoj agresivnosti, a odlazak na konferenciju u San Dijegu me je inspirisao motivacijom koju mase mogu imati.

Ovisno o tome što radimo, možda ćemo imati pesimističnih razmišljanja u vezi s markama ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ili Windows. Ali oni su proizvod nekoga tko je imao inicijativu da ih stvori od nule ili od vrlo primitivnih ideja do onoga što su sada. Dobar dio onoga što jedemo svakodnevno zaslužan je za njegovo postojanje, zbroj vaše upornosti, inovativnosti i užitka u životu čine nas svima pobjednicima. Put je cijena, postignuće je vrijednost.

Dajte mi ime softvera s kojim najmanje suosjećate ... pa, da nije bilo njega, možda ne biste imali svoje znanje i ostavili biste 8 minuta koliko čitate ovaj post, jer ovaj blog možda ne bi postojao. Zaključno, vrijednost softvera bit će u produktivnosti koju postižemo s tim koliko smo u njega uložili, bilo puno, malo, ekonomski, histerično ili uzbudljivo.

Golgi Alvarez

Pisac, istraživač, specijalista za modele upravljanja zemljištem. Učestvovao je u konceptualizaciji i implementaciji modela kao što su: Nacionalni sistem upravljanja imovinom SINAP u Hondurasu, Model upravljanja zajedničkim opštinama u Hondurasu, Integrisani model upravljanja katastrom - registar u Nikaragvi, Sistem administracije teritorije SAT u Kolumbiji . Urednik Geofumadas bloga znanja od 2007. godine i kreator AulaGEO akademije koja uključuje više od 100 kurseva o temama GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Vezani članci

2 Komentari

  1. Naravno, neki od agresivnosti komercijalnog softvera velikih kompanija iskorišćavaju svoj položaj i štete ne samo institucijama, već i korisnicima koji konzumiraju svoje proizvode.

    Što se tiče besplatnog softvera, oklada se mora nastaviti, iako se o održivosti mora ozbiljno razmišljati. Svi smo vidjeli alate izgrađene na različite načine, radeći gotovo isto, od četiri se jedan održava, a drugi zastarijevaju i umiru. Nije da je loše, ali treba vremena, inicijative ... i na kraju novca.

    Zrelost koju su besplatne licence postigle je dobra, iako još uvijek treba raditi na konsolidaciji napora (ne toliko u slučaju GIS-a), već u drugim granama.

  2. Mislim da je pitanje vrijednosti ili zbirku vlasnički softver je pomalo umjetni raspravu. Pristup slobodnog softvera ima za cilj jačanje razvoj i korištenje besplatnih aplikacija (besplatno uglavnom), ali ne i da se kriminalizira biznisa i usluge (suprotan slučaj je kada ove kompanije rasporediti nezakonite radnje i korupciju da povećaju svoj profit ili dominaciju na tržištu , kršenje antimonopolskih zakona zemalja).
    Mislim da nikada niste doveli u pitanje potrebu da platite određeni softver. Ono što je prijavljeno je nedostatak alternativa za održavanje slobode (jedan od temeljnih vrijednosti u trenutnoj ekonomskoj modelima) na izbor, upotrebu i proizvode (čitaj dozvola koje ne ograničavaju svoja prava na proizvod mog rada, ili moju slobodu da izaberem određeni tehnološki alat).
    Odgovor na ovu dilemu je pravo da na postojeće proizvode i na tržište uvede nove alternativne proizvode, koji dopunjuju tržišnu ponudu sa novim vrstama dozvola i novim karakteristikama i cenama, potvrđujući slobodu izbora potrošača i korisnika.
    Ako je problem bio postojeći komercijalni proizvod, kompanije koje su imale koristi od toga i njihovu prekomjernu vrijednost, što bi odgovaralo državnoj subvenciji za kupovinu vlasničkog softvera ili nacionalizaciju korporacija i kompanija za proizvodnju softvera. Apsurdna ideja, naravno, da FSF ili druge organizacije nikad nisu predložile. Naprotiv, cilj je oduvek bio stvaranje novih alternativnih proizvoda i usluga.

    Pozdrav.

Ostavite komentar

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su označena sa *

Nazad na vrh dugmeta