Vrijednost softvera

IMG_0778

Cena je u kutiji, trošak u našoj motivaciji, korisnost u korišćenju koju damo, vrednost u našoj zahvalnosti.

Ovo je vrlo osetljivo pitanje, zavisno od tačke gledišta ko kaže, ko je posvećen i ko plaća svoje troškove; obično povezujemo ono što vredi softver sa svojom etiketom, slijedom simbolom dolara, često nedostižnim za mala tržišta ili zbog toga što ga upoređujemo s drugima od potpuno istog konteksta.

Ja sam čvrsto vjerovao da open source licence je nepovratan trend, kao i da u roku od nekoliko godina (ako već ne dešava) da dobro tržišni udio u većini nišama tehnološkom svijetu, na održiv način (ne to se dešava). Ali to softver je besplatan, to ne znači da je glad čovječanstva će se završiti. Implementacija, inovacije, obuku i ažuriranje imaju cijenu koja se mora platiti neko; i na kraju komercijalni softver mora postojati kako bi se trendovi mogli trgovati.

Kada jutros glas čuje Greg Bentley, koliko miliona dolara su akumulirane u 25 godina sa svojom porodicom Microstation i softvera, kao prva misao imam niz zločina nepodobni za ovaj prostor. Ali kada smo shvatili da je to cijena jednog koji inovira na drugom kamenu drugih i u društvu mnogih drugih, na kraju priznaje da je to nagrada za svoje napore, oni nisu obavili svoj koledž prijateljima 23 (uključujući i mene ili moj otac)

Još uvek vjerujemo da se ta zasluga oduzima jer su mnogi potrošili i usavršili svoje alate. Istina, ali i drugi su ostvarili sopstvene profite koji bi po zakonu života postigli sa bilo kojim drugim softverom, u većoj ili manjoj meri, ali gotovo sigurno s sličnim naporima.

Dakle, ako smo kritični prema cenama softvera, njegovim ograničenjima pred našim zahtevima, kvalitetu usluge ili čak njegovoj ludoj politici; takođe moramo biti svesni da možemo da jedemo zahvaljujući svom postojanju; biti u njegovoj upotrebi ili konkurenciji.

AutoCAD troši puno memorije, Bentley je neintuktivan, gvSIG se napreduje sporo, ESRI je veoma skup, Windows je zastareo, Manifold je malo poznat, Google Earth je izuzetno neprecizan ...

Pesimizam nije osvojio mnoge nagrade u istoriji, čineći da je trol je lak (a ponekad i ukusan), ali uvek (gotovo) moguće je pronaći perspektivu "win-win" u lancu dodane vrijednosti Odnosi:

-Moji uspjesi su rezultat mojih tehničara, iskoristio sam ih da umru, ali i sa svojim prihodom su povećali svoj nastavak i platili račune. Na kraju sam naučio više njihovih veština nego što to rade iz moje pesme, neki će ići dalje od mene, jer imaju puno potencijala.
- Oni će iskoristiti svoju istoriju, iako sam ja sada primio aplauz; ne razumijejući to može dovesti do profesionalne ljubomore ili frustracije. Ali onda će imati svoje uspjehe, uživat ću u njoj i to je lanac koji se trebao desiti onom ko je sada moj šef.

Nešto slično se dešava sa softverom:

-Bentley zarađuje puno novca i zauzvrat mi daje nagradu od $ 300, ali sa svojim alatima hranim svoju djecu, razvijam znanje i iskustvo.
-AutoCAD monopolizuje globalno tržište, ali zahvaljujući svojoj popularnosti ima puno učenika u mojoj učionici spremni da plate i mnoge posjete traže kako ga koristiti, pa čak i kako upravljati ključem.
-ESRI ne poštuje neke standarde zajednice, ali SIG mnogo duguje svojoj agresivnosti, a odlazak na konferenciju u San Dijegu me je inspirisao motivacijom koju mase mogu imati.

U zavisnosti od toga šta radimo, možda imamo pesimistične misli o ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ili Windows brendovima. Ali oni su proizvod nekoga ko je imao inicijativu da ih stvara iz ničega, ili od vrlo primitivnih ideja do onoga što su sada. Dobar deo onoga što jedemo svakodnevno je zbog svog postojanja, suma vaše upornosti, inovativnosti i uživanja života čine nas sve pobediti. Put je cena, postignuća je vrijednost.

Daj mi ime softvera koji najmanje simpatizira ... pa, da nije bilo njega, možda ne bi svoje znanje i 8 minuta nego dovoljno da se nositi čitate ovaj post, jer ovaj blog ne može postojati. U zaključku, vrednost softvera će biti u produktivnosti koju ostvarimo sa onim što smo uložili u njega, bilo da je to mnogo, malo, ekonomično, histerično ili uzbudljivo.

2 Odgovori na "Vrednost softvera"

  1. Naravno, neki od agresivnosti komercijalnog softvera velikih kompanija iskorišćavaju svoj položaj i štete ne samo institucijama, već i korisnicima koji konzumiraju svoje proizvode.

    Što se tiče slobodnog softvera, opklada se mora nastaviti, iako se održivost mora ozbiljno razmatrati. Svi smo videli alate sagrađene na različite načine, gotovo iste stvari, od kojih su četiri držani, a ostali zastareli i umiru. Nije da je to loše, ali to košta vreme, inicijativa ... i na kraju, novac.

    Zrelost koju su besplatne licence postigle je dobra, iako još uvijek treba raditi na konsolidaciji napora (ne toliko u slučaju GIS-a), već u drugim granama.

  2. Mislim da je pitanje vrijednosti ili zbirku vlasnički softver je pomalo umjetni raspravu. Pristup slobodnog softvera ima za cilj jačanje razvoj i korištenje besplatnih aplikacija (besplatno uglavnom), ali ne i da se kriminalizira biznisa i usluge (suprotan slučaj je kada ove kompanije rasporediti nezakonite radnje i korupciju da povećaju svoj profit ili dominaciju na tržištu , kršenje antimonopolskih zakona zemalja).
    Mislim da nikada niste doveli u pitanje potrebu da platite određeni softver. Ono što je prijavljeno je nedostatak alternativa za održavanje slobode (jedan od temeljnih vrijednosti u trenutnoj ekonomskoj modelima) na izbor, upotrebu i proizvode (čitaj dozvola koje ne ograničavaju svoja prava na proizvod mog rada, ili moju slobodu da izaberem određeni tehnološki alat).
    Odgovor na ovu dilemu je pravo da na postojeće proizvode i na tržište uvede nove alternativne proizvode, koji dopunjuju tržišnu ponudu sa novim vrstama dozvola i novim karakteristikama i cenama, potvrđujući slobodu izbora potrošača i korisnika.
    Ako je problem bio postojeći komercijalni proizvod, kompanije koje su imale koristi od toga i njihovu prekomjernu vrijednost, što bi odgovaralo državnoj subvenciji za kupovinu vlasničkog softvera ili nacionalizaciju korporacija i kompanija za proizvodnju softvera. Apsurdna ideja, naravno, da FSF ili druge organizacije nikad nisu predložile. Naprotiv, cilj je oduvek bio stvaranje novih alternativnih proizvoda i usluga.

    Pozdrav.

Ostavite komentar

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena.

Ova stranica koristi Akismet kako bi smanjila neželjenu poštu. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.