gvSIG: Gajes ove i druge zanate

Zanimljiv je način sazrijevanja besplatnih alata, koji je prije nekoliko godina, govoreći o besplatnom GIS-u, zvučao poput UNIX-a, glasom Geeka i nivoom nepovjerenja zbog straha od nepoznatog. Sve se to mnogo promijenilo s raznolikošću rješenja koja su sazrela ne samo u izgradnji uobičajeno očekivanih rutina već i inovativnim strategijama za omasovljenje, testiranje i prilagođavanje kolektivnoj inteligenciji na osnovu razmjene. OSGeo i OGC standardi su rezultati te zrelosti.

Događa se da sada s velikim povjerenjem možemo preporučiti rješenja s otvorenim kodom koja su učinkovita (QGis ili gvSIG da damo dva primjera), postoji raznolikost između kojih se može odabrati, mada smo svjesni i da će za nekoliko godina mnogi biti ukinuti ili će se spojiti pod sjenom oni najodrživiji (primjeri Qgis + Grass i gvSIG + Sextante). Pitanje ko će preživjeti mora se ozbiljno razmotriti danas, budući da vjernost ima svoje granice, održivost GIS softvera pod modalitetom otvorenog koda temelji se na stupovima kao što su: Tehnologija, poslovanje i zajednica. 

Tehnološka održivost Nekako se može kontrolirati ili se bar čini da nas njegov ludi ritam zastarjevanja razvoja svakih 5 minuta više ne plaši. Ali naučili smo shvatiti da je ovo i način čišćenja scene i aplikacije koje imaju problema s održivošću se maknu s puta, iako je bolno za vjernike. Dajući primjer, Ilwis, koji uprkos svojim zaslugama, teško izlazi iz Visual Basic-a 6.

Finansijska održivost, ili ono što nazivamo poslom, iznenađujuće je hodalo. Sada postoje mnogi projekti koji su podržani čistim volonterstvom, putem fondacija, formalno konstituiranih projekata ili čak jednostavnih dugmadi za „suradnju putem Paypala“. Na ovom nivou je slučaj gvSIG-a za divljenje, koji je kao dio a veliki projekat migracije na besplatni softver, finansijska održivost je prilično dobro planirana.

Ali održivost zajednice Čini se da je to najsloženija os za kontrolu, jer ona ne ovisi samo o "tvorcu", već zato što ima veliki utjecaj u tehnološkom polju (na oba načina) i može otežati rješavanje financijskog pitanja. Stručnjake za finansije i tehnologiju obučavaju akademske zajednice, a ako nisu egzaktne nauke, teorijski su definirane. Koncept "ove vrste zajednice" proizlazi iz omasovljenja Interneta i konsolidacije trendova koji su prirodno evoluirali kao rezultat "zajednice"; tako da je os interdisciplinarna, između komunikacije, obrazovanja, marketinga, tehnologije i svega s odijevanjem socijalne psihologije.

Zahvaljujem onima koji su iza ove linije, s projektima poput gvSIG-a, čija su očekivanja od internacionalizacije izuzetno agresivna. Moram priznati da je to jedan od projekata kojem se najiskrenije divim (osim opasnosti ove profesije), smatram da su postigli puno ne samo u hispanskom okruženju (što je samo po sebi komplicirano).

Jedna od linija ove osi (i jedina koje ću danas dodirnuti) je pitanje „lojalnosti korisnika“ kroz uzajamnu razmjenu informacija. Mjerenje ovoga mora biti vrlo komplicirano, pa ću se temeljiti na apsurdnijoj od jednostavne vježbe:

-U Wikipediji se nalazi zajednica. 
- korisnik koji je lojalan softveru, koji voli da komunicira, piše o tome. 
-U zajedničkom okruženju, svi korisnici lojalni tom softveru će doprineti tome na Wikipediau.

Apsurdno je, znam, ali želim da se stane na primjer, jer iako Wikipedia je kritikovan od strane akademika kao fideligna izvor, njen sadržaj svaki dan postaje prva referenca i igra važnu ulogu u user-search-sadržaj odnosa.

Tako sam koristio stranicu "geografskih informacionih sistema" kao polaznu tačku, onda sam otišao na svaku od 11 stranica i brojao sam broj riječi tamo, od teme do referenci kategorije.

U skoro 5,000 reči koje se sabiraju, rezultat je sledeći:

Obratite pažnju na to da zbir GvSIG + Sextante preuzima
21%, nije iznenađujuće, ako se sećemo da su to bili projekti koji su mnogo posvetili organizovanoj dokumentaciji informacija na njihovim zvaničnim veb lokacijama, oni su uložili sistematizacija procesa, priručnici, korisničke liste i mnogi drugi napori za internacionalizaciju.

Takođe vidimo da su QGis + Grass ostali, a najsnažnija difuzija nije baš u latinoameričkom mediju, iako je Grass možda najstariji GIS otvorenog izvora koji je i dalje živ.

Ovo je samo pitanje lojalnosti temeljeno na uzajamnosti i gledanje na Wikipediju samo kao primjer. Kao što vidimo, i sa zadovoljstvom, gvSIG + Sextante imaju važan utjecaj u hispanskom okruženju. Mogli bismo vidjeti slično ponašanje na društvenim mrežama, blogovima, računarskim časopisima i forumima za diskusiju, iako to, naravno, generira veći stepen odgovornosti za zajednicu.

Ali činjenica da nas „naši gajesi“ navode na propitivanje aspekata vezanih za komunikaciju ne pokušava sugerirati da smo stručnjaci na temu održivosti. To je dio „zajednice“, to su uobičajene reakcije onih koji se s velikom vjerom nadaju projektima ove veličine (iako, priznajem, to ne opravdava ton).

Moguće je potrebno obratiti pažnju na širenje informacija koje se filtriraju kroz različite kanale koji promoviraju inicijativu (kao što je slučaj Geomática Libre Venezuela) ili neformalne komunikacije na listama distribucije koje postaju neslužbene istine i koje stvaraju očekivanja. Ova i više sitnica rješavaju se institucionalnim politikama komunikacije, u kojima se moraju prepoznati „kanali zajednice“, i za i protiv, kako bi se osigurao dio te održivosti.

Prikladno je preispitati kako zajednica reagira na difuziju, jer je zajednica živi element, ponaša se slično ponašanju ljudi, reagira, misli, osjeća, govori, piše, žali se, raduje se i prije svega ima očekivanja u nacrt. Primjer kako se stvara očekivanje:

-Šta je loše od gvSIG 1.3, da smo već videli gvSIG 1.9
-Šta nije u redu sa gvSIG 1.9: šta je nestabilno
-Ljta je loša stvar koja je nestabilna: da ne znamo kada će biti
- Moment: čini se da će uskoro biti već.
-Kada će biti ...

Neophodno je razmotriti pitanje zajednice, u ovako velikom projektu, s međunarodnim, multikulturalnim opsegom. Stalna komunikacija službeno nikada ne škodi ako doprinosi održivosti zajednice.

Najzad, prvobitni post koji me je usmjerio da dodirnem predmet koji sam morao da je eliminišem, nakon što su zakrpe bile gotovo nemoguće, a nova nit nije kompatibilna sa istrošenim materijalom.